财务管理规划工作就是指帮助公司设立指导方针来制定运营和财
务计划。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财
务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
财务规划管理工作通常基于驱动因素，且与销售量、产品组合等
关键业务因素相连。审查并通过规划后，将其重新绑定到整合的
财务报表中，确保规划能达成公司目标。通过一系列的反复，公
司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。整个流程中，要不
断地把运营规划转换成一组财务数据。
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